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sábado, enero 31, 2009
La industria audiovisual autoriza la emisión de cine y series en sitios como Hulu, que se financian con publicidad al estilo televisivo
La industria del cine sigue a marchas forzadas los movimientos que observa en la musical. Si en ésta ya existen varios servicios para escuchar música gratis y a la carta, como Last.Fm, Deezer, Imeem, MySpace o Spotify, en el campo del vídeo también se han adaptado a los nuevos usos que se han creado con Internet y han alcanzado acuerdos con varios sitios web, aunque de momento sólo los pueden disfrutar oficialmente los residentes en Estados Unidos.Uno de los principales artífices de este cambio ha sido Hulu, una exitosa iniciativa de News Corp y la NBC, que comenzó a emitir en abierto en marzo de 2008 con el propósito de distribuir en Internet productos audiovisuales profesionales. La NBC lo ha utilizado como un canal donde transmitir sus contenidos en Internet y al mismo tiempo ha cerrado los espacios que tenía en YouTube y en iTunes.
Estos servicios se financian con anuncios similares a los de la televisión convencional, con una media de dos minutos de publicidad cada 22 minutos de contenidos
Hulu dispone, además, de los programas de la cadena Fox y ha firmado acuerdos con alrededor de 100 empresas, entre ellas Metro-Goldwyn Mayer, Sony Pictures Television, Warner Brothers y Paramount Pictures. De esta manera, se puede disfrutar de los últimos episodios de series como Héroes, 24, House, Padre de familia, Prision Break, o Los Simpsons, y de programas como The Daily Show y diferentes películas. Entre series y filmes, cuentan con más de 900 títulos distintos. Los contenidos se estructuran en canales en función del género, con títulos como comedia, drama, música, deporte o ciencia ficción.
Este sitio se financia con anuncios similares a los de la televisión convencional, aunque en menor número, con una media de dos minutos de publicidad cada 22 minutos de contenidos.
Alta definición y "widgets"
Hulu ofrece la opción de ver los contenidos en alta definición, gracias a que la tecnología flash ya soporta esta calidad en su formato de vídeo, y con frecuencia incluye subtítulos en inglés. Además, ha incorporado la costumbre, propia de Internet, de compartir contenidos, y permite incrustarlos en los blogs de los usuarios.
Por otra parte, brinda más opciones gracias a una serie de "widgets" (aplicaciones que se integran en los blogs y sitios web de los usuarios) con varias funciones: elegir programas o películas y verlos sucesivamente, seguir los episodios de una serie de televisión en concreto o estar al tanto de cuáles son los contenidos más vistos.
Como táctica de promoción, en Hulu se han estrenado algunas temporadas de las series antes que en la televisión convencional. También se han elaborado trabajos exclusivamente para este medio, como Dr. Horrible's Sing-along Blog. Asimismo, transmitió en directo dos debates entre los candidatos de las pasadas elecciones estadounidenses.
Otros canales de televisión
Las demás grandes cadenas de televisión de EE.UU. también ofrecen en sus sitios la retransmisión en streaming, como la ABC. Así, se puede seguir en la Red la popular serie Betty La Fea (Ugly Betty), Mujeres desesperadas, Lost o Anatomía de Grey. Lo mismo sucede en el caso de la CBS, donde se emiten series como CSI. Además, CBS apostó por Joost, el proyecto de televisión a través de P2P de los creadores de Skype, que no ha acabado de cuajar como aplicación para instalar en el ordenador, y recientemente por TV.com. La propia NBC, a pesar de impulsar Hulu, dispone de su propio sitio web para este cometido, NBC Video Library.
En España las cadenas también cuelgan sus contenidos en Internet. La apuesta más completa la protagonizan Televisión Española y la Sexta. El ente público dispone en su apartado TVE a la carta de los últimos programas y series emitidas tanto en La 1 como en La 2. Se encuentran en esta lista todos los producidos por TVE, como Amar en tiempos revueltos o Mira quién baila. Por su parte, la Sexta ofrece deportes en directo y programas como Sé lo que hicisteis, Buenafuente o El Intermedio. Además, dispone de una versión en alta definición de los mismos.Por otro lado, Antena 3 facilita en su sitio el visionado de series como El internado, Los hombres de Paco, Lex o La familia mata, entre otros. Lo mismo hace Tele 5 con Sin tetas no hay paraíso, Aída o Camera Cafe, aunque con menor resolución. Cuatro constituye la excepción y no cuelga en su sitio web los vídeos completos de ningún programa, aunque sí fragmentos. También existen iniciativas como ADNstream.tv, que contiene decenas de películas, clasificadas por género. Tiene algunos títulos interesantes como La matanza de Texas (pionera del "cine gore"), Las nieves del Kilimanjaro y algunas producciones independientes, pero su registro es corto y emite con baja resolución.
Cómo ver Hulu desde fuera de Estados Unidos
Es claramente una situación injusta para el consumidor, que se ve preso de los intereses empresariales
Tanto Hulu como la gran mayoría de los servicios de origen en Estados Unidos restringen las visitas de personas que no residan en el país. Para ello, se basan en el número IP, que identifica cada conexión y que se vincula a un país en concreto en la mayor parte de los casos. Se trata de una situación en la que las plataformas no desean pisar mercados ajenos ni entrar en conflictos comerciales y de derechos, pero que es claramente injusta para el consumidor, que se ve preso de los intereses comerciales.
Sin embargo, existen formas de cambiar este dato de manera que Hulu (y todos los servicios que establezcan limitaciones similares) crea que se trata de un ordenador estadounidense. Por ejemplo, utilizar un proxy de ese país, es decir otro ordenador que intermedie en la conexión, o instalar Hotspot Shield, una aplicación gratuita financiada con publicidad. Este programa para Windows se diseñó en un principio para aumentar la seguridad cuando se realizan conexiones inalámbricas. Funciona a través de una red privada virtual (VPN) que cumple la misma función que el sistema del proxy en este caso y camufla el número IP original. Por BENYI ARREGOCÉS CARRERE
Las empresas perdieron un billón de dólares en 2008 por el robo de datos
Ciberespías y asociaciones criminales armadas con programas especiales que roban información digital a empresas generaron en 2008 pérdidas por un billón de dólares, según un estudio de McAfee, la firma de seguridad en Internet.
"Basados en los hallazgos del estudio McAfee estima que el daño global por pérdidas de datos alcanzan el billón de dólares", aseguró el presidente de la empresa, Dave DeWalt, el jueves ante el Foro Económico de Davos.
Este estudio, el primero a nivel mundial sobre "la seguridad de las economías de la información", se realizó con más de 800 funcionarios de información en Japón, China, India, Brasil, Gran Bretaña, Dubai, Alemania y Estados Unidos.
"Las empresas están subestimando las pérdidas, el valor de su propiedad intelectual", dijo Eugene Spafford, profesor de informática de una universidad estadounidense y director ejecutivo del Centro para Educación e Investigación de Seguridad de Información.
"Basados en los hallazgos del estudio McAfee estima que el daño global por pérdidas de datos alcanzan el billón de dólares", aseguró el presidente de la empresa, Dave DeWalt, el jueves ante el Foro Económico de Davos.
Este estudio, el primero a nivel mundial sobre "la seguridad de las economías de la información", se realizó con más de 800 funcionarios de información en Japón, China, India, Brasil, Gran Bretaña, Dubai, Alemania y Estados Unidos.
"Las empresas están subestimando las pérdidas, el valor de su propiedad intelectual", dijo Eugene Spafford, profesor de informática de una universidad estadounidense y director ejecutivo del Centro para Educación e Investigación de Seguridad de Información.
Dell prepara su entrada en el mercado de la telefonía móvil
El fabricante estadounidense de ordenadores Dell se prepara para lanzar al mercado varios modelos de teléfonos móviles el mes que viene, reveló este viernes el Wall Street Journal.
Los ingenieros del grupo trabajan desde hace mas de un año sobre varios prototipos de teléfonos multifuncionales ('smartphones'), que permitirán navegar por internet y enviar correos electrónicos, indicó el diario económico citando a una persona cercana al proyecto.
La llegada de Dell al mercado de la telefonía móvil "parece un intento de recuperación, después de haber perdido su posición de mayor fabricante mundial (de ordenadores) en el espacio de dos años", añade el rotativo.
Sin embargo, "Dell todavía no ha finalizado sus proyectos y podría abandonar sus ambiciones" que lo llevarían a enfrentarse a potentes adversarios como Apple y RIM (Research in Motion), empresas dominantes en el mercado estadounidense de teléfonos funcionales, precisó Wall Street Journal.
Los ingenieros del grupo trabajan desde hace mas de un año sobre varios prototipos de teléfonos multifuncionales ('smartphones'), que permitirán navegar por internet y enviar correos electrónicos, indicó el diario económico citando a una persona cercana al proyecto.
La llegada de Dell al mercado de la telefonía móvil "parece un intento de recuperación, después de haber perdido su posición de mayor fabricante mundial (de ordenadores) en el espacio de dos años", añade el rotativo.
Sin embargo, "Dell todavía no ha finalizado sus proyectos y podría abandonar sus ambiciones" que lo llevarían a enfrentarse a potentes adversarios como Apple y RIM (Research in Motion), empresas dominantes en el mercado estadounidense de teléfonos funcionales, precisó Wall Street Journal.
viernes, enero 30, 2009
Vodafone presenta un nuevo servicio que permite sustituir "totalmente" el teléfono fijo en los hogares
Vodafone España quiere seguir avanzando en la sustitución de la telefonía fija por la móvil y para ello ha presentado hoy “Vodafone en tu casa”, un nuevo servicio para tal fin sin cuotas de abono de línea, ni cuotas de alquiler del teléfono ni necesidad de instalación ni de cambiar de número o de teléfono.
“Vodafone en tu casa”, que funciona desde el momento en que el cliente se da de alta en la tienda, permite sustituir el teléfono fijo y permitirá ahorrar un 24% de media en el gasto de un hogar en telefonía fija, según la compañía.
De hecho, según un estudio de Red.es, los hogares españoles se gastan 4.000 millones de euros al año en voz fija, de los que el 63% provienen de la cuota de abono. El gasto medio por hogar es de 28,9 euros al mes, de los que 15,9 euros (el 55%) pertenecen a esta cuota de abono. Casi el 90% del tráfico de voz fija de los hogares son llamadas a fijos nacionales. Además, el ingreso medio por minuto de voz fija no ha dejado de aumentar durante los últimos años (un 23% entre 2002 y 2006), mientras que el ingreso por minuto de voz móvil ha caído un 24%5.
Este nuevo servicio, basado completamente en telefonía móvil, se compone de dos tarifas. Para aquellos que tienen número fijo y quieren mantenerlo la operadora ofrece una tarifa plana de 15 euros al mes para llamadas a cualquier fijo nacional desde el domicilio, más un número fijo gratis para recibir llamadas. Esta modalidad no tiene ninguna cuota ni de abono, ni de alquiler de línea, y permite mantener el número fijo y está disponible sólo con contrato. Para el resto de llamadas (a móviles e internacional), el cliente podrá elegir cualquiera de los planes de precios Vodafone.
Para aquellos clientes que no tienen ni quieren número fijo, el servicio se ofrece de forma distinta. El teléfono móvil se convierte en fijo cuando el cliente se encuentra en su casa, puesto que la red desplegada de Vodafone permite identificar la localización del cliente. En este caso, se le aplica la tarifa “Vodafone en tu casa” de 1 céntimo por minuto en llamadas a cualquier fijo nacional desde casa. Esta tarifa tiene una cuota mensual de 3 euros, no requiere cambiar de móvil ni activar una nueva línea y es válido para clientes de tarjeta y de contrato. Para el resto de llamadas, el cliente mantiene las tarifas escogidas en su plan de precios.
Adicionalmente y a partir de marzo, Vodafone ofrecerá la tarifa Plana de Vodafone en tu Casa y una tarifa de datos con 200Mb para el módem USB por 29 euros al mes.
Vodafone lanzó este servicio por primera vez en Alemania en febrero de 2005 y, posteriormente, en Italia. El 30 de septiembre de 2007, Vodafone disponía de 3,7 millones de clientes de “Vodafone en tu casa” entre estos dos
“Vodafone en tu casa”, que funciona desde el momento en que el cliente se da de alta en la tienda, permite sustituir el teléfono fijo y permitirá ahorrar un 24% de media en el gasto de un hogar en telefonía fija, según la compañía.
De hecho, según un estudio de Red.es, los hogares españoles se gastan 4.000 millones de euros al año en voz fija, de los que el 63% provienen de la cuota de abono. El gasto medio por hogar es de 28,9 euros al mes, de los que 15,9 euros (el 55%) pertenecen a esta cuota de abono. Casi el 90% del tráfico de voz fija de los hogares son llamadas a fijos nacionales. Además, el ingreso medio por minuto de voz fija no ha dejado de aumentar durante los últimos años (un 23% entre 2002 y 2006), mientras que el ingreso por minuto de voz móvil ha caído un 24%5.
Este nuevo servicio, basado completamente en telefonía móvil, se compone de dos tarifas. Para aquellos que tienen número fijo y quieren mantenerlo la operadora ofrece una tarifa plana de 15 euros al mes para llamadas a cualquier fijo nacional desde el domicilio, más un número fijo gratis para recibir llamadas. Esta modalidad no tiene ninguna cuota ni de abono, ni de alquiler de línea, y permite mantener el número fijo y está disponible sólo con contrato. Para el resto de llamadas (a móviles e internacional), el cliente podrá elegir cualquiera de los planes de precios Vodafone.
Para aquellos clientes que no tienen ni quieren número fijo, el servicio se ofrece de forma distinta. El teléfono móvil se convierte en fijo cuando el cliente se encuentra en su casa, puesto que la red desplegada de Vodafone permite identificar la localización del cliente. En este caso, se le aplica la tarifa “Vodafone en tu casa” de 1 céntimo por minuto en llamadas a cualquier fijo nacional desde casa. Esta tarifa tiene una cuota mensual de 3 euros, no requiere cambiar de móvil ni activar una nueva línea y es válido para clientes de tarjeta y de contrato. Para el resto de llamadas, el cliente mantiene las tarifas escogidas en su plan de precios.
Adicionalmente y a partir de marzo, Vodafone ofrecerá la tarifa Plana de Vodafone en tu Casa y una tarifa de datos con 200Mb para el módem USB por 29 euros al mes.
Vodafone lanzó este servicio por primera vez en Alemania en febrero de 2005 y, posteriormente, en Italia. El 30 de septiembre de 2007, Vodafone disponía de 3,7 millones de clientes de “Vodafone en tu casa” entre estos dos
El 75% de los profesionales utiliza Internet para buscar empleo, según Infoempleo
El acceso a páginas web de empresas es el mecanismo más utilizado por los profesionales a la hora de buscar empleo, seguido de la prensa y de los portales de empleo. En concreto, el 75% de los candidatos hace uso de Internet para encontrar trabajo, mientras que el 69% recurre a los periódicos y a los portales laborales, según un informe de Infoempleo.com.
El estudio revela además que la categoría profesional del candidato es determinante a la hora de elegir la forma de dar a conocer su currículum. Así, los directivos muestran su preferencia por las empresas de selección y los contactos personales, mientras que dentro de los perfiles técnicos, el uso de portales especializados o la difusión del currículum a través de web de empresas son los mecanismos preferidos.
La utilización de Internet como mecanismo de difusión de la oferta por parte de las empresas presenta dos tipologías diferentes. Por un lado, la publicación de ofertas a través del 'website' corporativo de la empresa y, por otro, la utilización de portales de empleo.
El sector económico es uno de los factores que más influye a la hora de utilizar Internet para dar a conocer la oferta de empleo. Por este motivo, y debido a la familiaridad con las nuevas tecnologías, el 83% de las empresas de los sectores de telecomunicaciones e informática utilizan Internet para reclutar a sus profesionales.
Según Infoempleo, el tamaño de las organizaciones es el otro gran factor explicativo de la utilización de Internet en la intermediación laboral, que crece de forma directa al tamaño de la empresa, siendo escaso en las pequeñas empresas y alcanzando la práctica totalidad de las empresas de gran tamaño organizativo.
El informe resalta que los portales de empleo juegan un papel cada vez más importante dentro de los mecanismos de intermediación laboral utilizados por las empresas, con una evolución favorable desde 1998, fecha en la que registraban unos niveles de uso residuales, hasta alcanzar el 84% actual en las empresas que disponen de conectividad, una cifra que supone un 78% de las empresas con más de cinco empleados.
El estudio revela además que la categoría profesional del candidato es determinante a la hora de elegir la forma de dar a conocer su currículum. Así, los directivos muestran su preferencia por las empresas de selección y los contactos personales, mientras que dentro de los perfiles técnicos, el uso de portales especializados o la difusión del currículum a través de web de empresas son los mecanismos preferidos.
La utilización de Internet como mecanismo de difusión de la oferta por parte de las empresas presenta dos tipologías diferentes. Por un lado, la publicación de ofertas a través del 'website' corporativo de la empresa y, por otro, la utilización de portales de empleo.
El sector económico es uno de los factores que más influye a la hora de utilizar Internet para dar a conocer la oferta de empleo. Por este motivo, y debido a la familiaridad con las nuevas tecnologías, el 83% de las empresas de los sectores de telecomunicaciones e informática utilizan Internet para reclutar a sus profesionales.
Según Infoempleo, el tamaño de las organizaciones es el otro gran factor explicativo de la utilización de Internet en la intermediación laboral, que crece de forma directa al tamaño de la empresa, siendo escaso en las pequeñas empresas y alcanzando la práctica totalidad de las empresas de gran tamaño organizativo.
El informe resalta que los portales de empleo juegan un papel cada vez más importante dentro de los mecanismos de intermediación laboral utilizados por las empresas, con una evolución favorable desde 1998, fecha en la que registraban unos niveles de uso residuales, hasta alcanzar el 84% actual en las empresas que disponen de conectividad, una cifra que supone un 78% de las empresas con más de cinco empleados.
Samsung sacará módulos RAM DDR3 de 32 GB
Samsung tiene este año como misión convencer a los fabricantes de que sus nuevos chips para memorias RAM DDR3 son buenas tanto por poder alcanzar módulos de hasta 32 GB como por su bajo consumo respecto a los módulos DDR3 actuales. La clave está en la tecnología de 50 nm que emplean para construirlas. El resultado es un chip de 4 Gb DDR3 que da como resultado módulos de hasta 32 GB de memoria RAM.
Las memorias de 16 y 32 GB irán destinadas a los servidores y sistemas similares, mientras que los ordenadores de sobremesa y portátiles obtendrán las ventajas de los módulos de 8 GB. El uso de menos chips para conseguir lo mismo y su eficacia energética hará que la empresa adopte la tecnología de 50 nm en todas sus memorias en el futuro.
Y es un dato importante si tenemos en cuenta que para el 2011 el aumento en el uso de las memorias DDR3 será ya muy importante. Mejores y con menos consumo, perfecto.
Las memorias de 16 y 32 GB irán destinadas a los servidores y sistemas similares, mientras que los ordenadores de sobremesa y portátiles obtendrán las ventajas de los módulos de 8 GB. El uso de menos chips para conseguir lo mismo y su eficacia energética hará que la empresa adopte la tecnología de 50 nm en todas sus memorias en el futuro.
Y es un dato importante si tenemos en cuenta que para el 2011 el aumento en el uso de las memorias DDR3 será ya muy importante. Mejores y con menos consumo, perfecto.
martes, enero 27, 2009
Utilidad Lexmark cae 82 pct en cuarto trimestre por menos ventas
El fabricante de impresoras Lexmark International Inc informó una caída del 82 por ciento en sus utilidades del cuarto trimestre, debido a costos de reestructuración y menores ventas de sus máquinas y tintas, pero entregó una previsión mejor a la esperada.
La firma estadounidense, que rivaliza con Hewlett-Packard Co y Canon Inc, reportó una ganancia neta de 18,1 millones de dólares en el último trimestre del 2008, o 23 centavos de dólar por acción, frente a 99 millones de dólares, o 1,04 dólares por papel, de hace un año.
Los ingresos disminuyeron un 17 por ciento.
Si se excluyen ítems extraordinarios, Lexmark ganó 75 centavos de dólar por acción, levemente superior a la estimación de analistas de 74 centavos de dólar por título, según Reuters Estimates.
Lexmark prevé ganancias para el primer trimestre de entre 52 a 62 centavos de dólar por papel, o entre 65 y 75 centavos de dólar por acción si se excluyen cargos relacionados con su reestructuración, muy por sobre las proyecciones de Reuters Estimates de 60 centavos por título.
Pese a ello, la compañía espera una baja en sus ingresos de entre el 15 y el 20 por ciento durante el primer trimestre, dado el impacto de la recesión sobre las compras relacionadas con computadoras. Se espera que la debilidad de las economías reduzca el gasto en productos y servicios tecnológicos.
Este mes, Lexmark había anticipado que realizaría despidos para reducir costos y reiteró el martes sus planes de recortar gastos.
"En respuesta a la actual condición del mercado, Lexmark continúa adoptando medidas que bajen nuestros costos fijos por infraestructura y soporte a empresas, que debieran generar ahorros superiores a los 100 millones de dólares en el 2009", dijo en un comunicado el presidente ejecutivo Paul Curlander.
(Reporte de Franklin Paul y Paul Thomasch; Editado en español por Ignacio Badal)
La firma estadounidense, que rivaliza con Hewlett-Packard Co y Canon Inc, reportó una ganancia neta de 18,1 millones de dólares en el último trimestre del 2008, o 23 centavos de dólar por acción, frente a 99 millones de dólares, o 1,04 dólares por papel, de hace un año.
Los ingresos disminuyeron un 17 por ciento.
Si se excluyen ítems extraordinarios, Lexmark ganó 75 centavos de dólar por acción, levemente superior a la estimación de analistas de 74 centavos de dólar por título, según Reuters Estimates.
Lexmark prevé ganancias para el primer trimestre de entre 52 a 62 centavos de dólar por papel, o entre 65 y 75 centavos de dólar por acción si se excluyen cargos relacionados con su reestructuración, muy por sobre las proyecciones de Reuters Estimates de 60 centavos por título.
Pese a ello, la compañía espera una baja en sus ingresos de entre el 15 y el 20 por ciento durante el primer trimestre, dado el impacto de la recesión sobre las compras relacionadas con computadoras. Se espera que la debilidad de las economías reduzca el gasto en productos y servicios tecnológicos.
Este mes, Lexmark había anticipado que realizaría despidos para reducir costos y reiteró el martes sus planes de recortar gastos.
"En respuesta a la actual condición del mercado, Lexmark continúa adoptando medidas que bajen nuestros costos fijos por infraestructura y soporte a empresas, que debieran generar ahorros superiores a los 100 millones de dólares en el 2009", dijo en un comunicado el presidente ejecutivo Paul Curlander.
(Reporte de Franklin Paul y Paul Thomasch; Editado en español por Ignacio Badal)
Cae el sistema en el Ciber Casa Blanca y lo salva un viejo conocido: el papel
Un desperfecto en el sistema informático de la Casa Blanca obligó el lunes a usar instrumentos tecnológicos casi en desuso, admitieron ruborizados los asesores del 'ciberpresidente' estadounidense, Barack Obama, en cuyo triunfo electoral los recursos de internet tuvieron un rol significativo.
"Nuestro sistema de correo electrónico no está funcionando muy bien", reconoció el portavoz presidencial, Robert Gibbs, a la prensa. "Desde temprano estamos intentando por todos los medios brindarles información. Es de esperar que sea en tiempo y forma, siempre y cuando logremos que funcione el correo", añadió.
Primero, los funcionarios de la Casa Blanca distribuyeron las copias del memorando sobre reducción de emisiones contaminantes -firmado el lunes por el presidente-, no ya por correo electrónico como habitualmente sucede, sino mediante "el método del árbol muerto": debieron recurrir al papel.
El desperfecto técnico puso al equipo presidencial en una incómoda situación, dado que la campaña electoral de Obama fue pionera en la aplicación de nuevas teconologías, incluido el uso de las plataformas de redes sociales en internet, como Facebook y MySpace, o también el servicio Twitter de 'micro-blogueo'.
Entre las innovaciones más sorprendentes se cuenta el anuncio de la designación de Joseph Biden como segundo de Obama en la fórmula presidencial del Partido Demócrata, realizado en primera instancia con mensajes de texto SMS a los móviles.
"Nuestro sistema de correo electrónico no está funcionando muy bien", reconoció el portavoz presidencial, Robert Gibbs, a la prensa. "Desde temprano estamos intentando por todos los medios brindarles información. Es de esperar que sea en tiempo y forma, siempre y cuando logremos que funcione el correo", añadió.
Primero, los funcionarios de la Casa Blanca distribuyeron las copias del memorando sobre reducción de emisiones contaminantes -firmado el lunes por el presidente-, no ya por correo electrónico como habitualmente sucede, sino mediante "el método del árbol muerto": debieron recurrir al papel.
El desperfecto técnico puso al equipo presidencial en una incómoda situación, dado que la campaña electoral de Obama fue pionera en la aplicación de nuevas teconologías, incluido el uso de las plataformas de redes sociales en internet, como Facebook y MySpace, o también el servicio Twitter de 'micro-blogueo'.
Entre las innovaciones más sorprendentes se cuenta el anuncio de la designación de Joseph Biden como segundo de Obama en la fórmula presidencial del Partido Demócrata, realizado en primera instancia con mensajes de texto SMS a los móviles.
lunes, enero 26, 2009
El número de internautas chinos ascendió a casi 300 millones en 2008
La cifra de usuarios confirma a China como el país con la mayor comunidad virtual, ya que su más directo seguidor, Estados Unidos, cuenta –según los últimos datos, de junio pasado– con 220 millones de usuarios de la red.
Se trata de la primera vez, además, que China consigue adelantar en nivel de penetración de internet a la media mundial. Mientras que un 21,9 por ciento de los habitantes del planeta utilizan la Red, en el país asiático el porcentaje se colocó en diciembre, según la organización china, en el 22,6 por ciento.
La proporción, no obstante, continúa estando muy lejos de la de países desarrollados y del propio Estados Unidos, que cuenta con un nivel de penetración del 72,5 por ciento.
A pesar de todo, el país asiático sigue contando, según denuncian numerosas organizaciones en defensa de los Derechos Humanos, con la red más controlada y censurada del planeta. De hecho, las autoridades chinas anunciaron esta semana el cierre de 91 sitios web por contener "pornografía y vulgaridades", aunque entre las páginas censuradas se incluyen numerosos blogs de contenido político contrarios al Gobierno.
Se trata de la primera vez, además, que China consigue adelantar en nivel de penetración de internet a la media mundial. Mientras que un 21,9 por ciento de los habitantes del planeta utilizan la Red, en el país asiático el porcentaje se colocó en diciembre, según la organización china, en el 22,6 por ciento.
La proporción, no obstante, continúa estando muy lejos de la de países desarrollados y del propio Estados Unidos, que cuenta con un nivel de penetración del 72,5 por ciento.
A pesar de todo, el país asiático sigue contando, según denuncian numerosas organizaciones en defensa de los Derechos Humanos, con la red más controlada y censurada del planeta. De hecho, las autoridades chinas anunciaron esta semana el cierre de 91 sitios web por contener "pornografía y vulgaridades", aunque entre las páginas censuradas se incluyen numerosos blogs de contenido político contrarios al Gobierno.
Más de mil millones de personas tienen ya acceso a internet
Un estudio, realizado por la empresa ComScore durante el mes de diciembre y recogido por otr/press, refleja que Asia acumula el mayor número de internautas, seguido de Europa, Norteamérica, Latinoamérica y Oriente Próximo y África. Por otro lado, el estudio refleja que Google es la web más visitadas.
El estudio refleja que la audiencia global que usa Internet ha superado los mil millones de usuarios. La región de Asia se lleva la palma al ser la zona geográfica que acumula mayor índice de internautas, exactamente un 41% de la población. Detrás del gigante asiático se encuentran Europa, con un 28%; Norteamérica, con un 18%; Latinoamérica, que acumula un 7% y, por último, Oriente Próximo y África, que juntas reúnen un 5% de población que usa internet.
"Sobrepasar los mil millones de cibernautas es un dato muy significativo en la historia de Internet", aseguró el presidente y director de ComScore, Magid Abraham. "Esto es algo muy determinante, que muestra el continuo crecimiento de la comunidad global en la que vivimos, y, además, nos recuerda que el mundo cada vez es más accesible. Los dos mil millones de usuarios llegarán antes de que nos demos cuenta, y el tercero vendrá todavía más rápido, hasta que, finalmente, consigamos una única red global que conecte todo a el mundo y que sea capaz de superar las fronteras culturales", añadió el presidente de la empresa de medición.
En el estudio, China representa el mayor segmento de usuarios, que usaron Internet durante el periodo en el que se llevó a cabo la investigación, con 180 millones de internautas, casi un 18% de la población mundial que navegó por el ciberespacio. Estados Unidos, por su parte, representa un 16,2%; Japón, un 6%; Alemania, un 3,7% y Reino Unido, un 3,6% de las personas que en diciembre de 2008 usaron internet en todo el planeta. Más abajo en la lista, concretamente en el puesto 13 de 16 países medidos, se encuentra España con 17.893 personas que navegaron por la red el pasado diciembre, un 1,8% respecto a la medición global.
Por otro lado, de la investigación se desprende que el sitio web más popular durante el periodo del estudio fue Google, con 777,9 millones de visitas, seguido de las páginas web de Microsoft (647,9 millones de entradas) y Yahoo que acumuló 562,6 millones de visitas. Por último, el estudio muestra que Facebook creció un 127% el pasado año con 222 millones de entradas, configurándose como la red social más grande del ciberespacio y la séptima más popular en el mundo.
El estudio refleja que la audiencia global que usa Internet ha superado los mil millones de usuarios. La región de Asia se lleva la palma al ser la zona geográfica que acumula mayor índice de internautas, exactamente un 41% de la población. Detrás del gigante asiático se encuentran Europa, con un 28%; Norteamérica, con un 18%; Latinoamérica, que acumula un 7% y, por último, Oriente Próximo y África, que juntas reúnen un 5% de población que usa internet.
"Sobrepasar los mil millones de cibernautas es un dato muy significativo en la historia de Internet", aseguró el presidente y director de ComScore, Magid Abraham. "Esto es algo muy determinante, que muestra el continuo crecimiento de la comunidad global en la que vivimos, y, además, nos recuerda que el mundo cada vez es más accesible. Los dos mil millones de usuarios llegarán antes de que nos demos cuenta, y el tercero vendrá todavía más rápido, hasta que, finalmente, consigamos una única red global que conecte todo a el mundo y que sea capaz de superar las fronteras culturales", añadió el presidente de la empresa de medición.
En el estudio, China representa el mayor segmento de usuarios, que usaron Internet durante el periodo en el que se llevó a cabo la investigación, con 180 millones de internautas, casi un 18% de la población mundial que navegó por el ciberespacio. Estados Unidos, por su parte, representa un 16,2%; Japón, un 6%; Alemania, un 3,7% y Reino Unido, un 3,6% de las personas que en diciembre de 2008 usaron internet en todo el planeta. Más abajo en la lista, concretamente en el puesto 13 de 16 países medidos, se encuentra España con 17.893 personas que navegaron por la red el pasado diciembre, un 1,8% respecto a la medición global.
Por otro lado, de la investigación se desprende que el sitio web más popular durante el periodo del estudio fue Google, con 777,9 millones de visitas, seguido de las páginas web de Microsoft (647,9 millones de entradas) y Yahoo que acumuló 562,6 millones de visitas. Por último, el estudio muestra que Facebook creció un 127% el pasado año con 222 millones de entradas, configurándose como la red social más grande del ciberespacio y la séptima más popular en el mundo.
miércoles, enero 21, 2009
Los paralíticos cerebrales podrán mover el ratón con la vista
MADRID, (OTR/PRESS)
Una persona con parálisis cerebral sufre, en el mayor de los casos, deficiencias motoras que le dificultan múltiples aspectos de la vida. Uno de ellos es algo tan cotidiano como el uso de un ordenador, ya que les limita algo tan habitual como interactuar mediante un ratón.
Para solucionarlo, la Confederación Española de Federaciones y Asociaciones de Atención a las Personas con Parálisis y Afines presentó hoy una tecnología que estará disponible en 30 centros de España con la que es posible mover el puntero con la vista. La Confederación calcula que unos 1.000 jóvenes accederán al proyecto pero en nuestro país existen 120.000 afectados por la lesión.
La parálisis cerebral es un desorden inmutable, una lesión que provoca la alteración del sistema neuromotor incide en aspectos físicos como la postura o el movimiento. Dicha lesión se produce antes de que el desarrollo y crecimiento del cerebro hayan concluido. Puede ocurrir durante la gestación, el parto o los tres primeros años de vida del niño. Además, puede afectar a otras funciones superiores como la atención, la percepción, la memoria, el lenguaje y el razonamiento.
Es posible encontrar personas que conviven con una parálisis cerebral apenas apreciable junto a otras que necesitan a terceras personas para desenvolverse y desarrollar su vida diaria. Y, aunque no se puede curar, se puede conseguir que la persona lleve una vida plena. Una atención adecuada permite que la persona mejore sus movimientos, logre un mejor y mayor desarrollo intelectual, se comunique e interactúe socialmente.
Dadas las especiales circunstancias del colectivo de personas con parálisis cerebral que quieren usar un ordenador, la Confederación ASPACE ha querido dar una respuesta tecnológica a sus necesidades. El resultado ha sido el Proyecto Ediris, que se implantará en 30 centros de la Confederación este año. El Proyecto permitirá acceder a este colectivo a una mejor calidad de vida, gracias a las posibilidades informáticas para manejar el ratón del ordenador a través del iris del ojo.
La empresa que ha impulsado el Proyecto Ediris, Iriscom, se ha basado en la tecnología Videoculografía, que permite a este colectivo manejar el ratón de un ordenador con el iris. De esta forma, ya no necesita mantener un control continuo del tronco o las manos para operar con el equipo informático.
"Todo lo que una persona en condiciones plenas puede hacer con un ordenador manejado con la mano lo puede realizar una persona con PC con un equipo Iriscom", aseguró hoy ASPACE en un comunicado recogido por Otr/press. Los componentes del sistema son: una cámara de vídeo, iluminación infrarroja y una unidad de control.
ÚTILES USOS
La persona puede utilizar programas de aprendizaje de lectura y escritura, manejarse con Windows, componer frases que pueden expresarse con voz o enviarse por mail. También puede instalar un pequeño kit domótico de control de luces, TV, radio, persianas, teléfono o puerta; leer libros digitales, pasando las páginas con el iris; jugar al ajedrez; acceder a Internet y todas sus posibilidades o conectarse con otras personas de su colectivo.
La Videoculografía infrarroja detecta los movimientos oculares del sujeto mediante un sistema de visión artificial e iluminación infrarroja invisible al usuario. Una vez que se detectan los movimientos del ojo se deduce el punto de vista del sujeto dentro de la pantalla del ordenador.
La parálisis cerebral es la causa más frecuente de discapacidades motóricas en los niños, desde que se instauró la vacunación de la poliomielitis. En la actualidad, el índice de frecuencia es de 2 a 2,8 por cada 1.000 habitantes. La cifra se está incrementando gradualmente debido al creciente número de nuevos casos y a la prolongación de la expectativa de vida de las personas con parálisis cerebral. Según este baremo, en España la población estimada con parálisis cerebral supone 120.000 personas.
La Confederación Española de Federaciones y Asociaciones de Atención a las Personas con Parálisis y Afines (Confederación ASPACE) es una organización sin ánimo de lucro, de ámbito estatal y con implantación en las 17 Comunidades Autónomas.
Una persona con parálisis cerebral sufre, en el mayor de los casos, deficiencias motoras que le dificultan múltiples aspectos de la vida. Uno de ellos es algo tan cotidiano como el uso de un ordenador, ya que les limita algo tan habitual como interactuar mediante un ratón.
Para solucionarlo, la Confederación Española de Federaciones y Asociaciones de Atención a las Personas con Parálisis y Afines presentó hoy una tecnología que estará disponible en 30 centros de España con la que es posible mover el puntero con la vista. La Confederación calcula que unos 1.000 jóvenes accederán al proyecto pero en nuestro país existen 120.000 afectados por la lesión.
La parálisis cerebral es un desorden inmutable, una lesión que provoca la alteración del sistema neuromotor incide en aspectos físicos como la postura o el movimiento. Dicha lesión se produce antes de que el desarrollo y crecimiento del cerebro hayan concluido. Puede ocurrir durante la gestación, el parto o los tres primeros años de vida del niño. Además, puede afectar a otras funciones superiores como la atención, la percepción, la memoria, el lenguaje y el razonamiento.
Es posible encontrar personas que conviven con una parálisis cerebral apenas apreciable junto a otras que necesitan a terceras personas para desenvolverse y desarrollar su vida diaria. Y, aunque no se puede curar, se puede conseguir que la persona lleve una vida plena. Una atención adecuada permite que la persona mejore sus movimientos, logre un mejor y mayor desarrollo intelectual, se comunique e interactúe socialmente.
Dadas las especiales circunstancias del colectivo de personas con parálisis cerebral que quieren usar un ordenador, la Confederación ASPACE ha querido dar una respuesta tecnológica a sus necesidades. El resultado ha sido el Proyecto Ediris, que se implantará en 30 centros de la Confederación este año. El Proyecto permitirá acceder a este colectivo a una mejor calidad de vida, gracias a las posibilidades informáticas para manejar el ratón del ordenador a través del iris del ojo.
La empresa que ha impulsado el Proyecto Ediris, Iriscom, se ha basado en la tecnología Videoculografía, que permite a este colectivo manejar el ratón de un ordenador con el iris. De esta forma, ya no necesita mantener un control continuo del tronco o las manos para operar con el equipo informático.
"Todo lo que una persona en condiciones plenas puede hacer con un ordenador manejado con la mano lo puede realizar una persona con PC con un equipo Iriscom", aseguró hoy ASPACE en un comunicado recogido por Otr/press. Los componentes del sistema son: una cámara de vídeo, iluminación infrarroja y una unidad de control.
ÚTILES USOS
La persona puede utilizar programas de aprendizaje de lectura y escritura, manejarse con Windows, componer frases que pueden expresarse con voz o enviarse por mail. También puede instalar un pequeño kit domótico de control de luces, TV, radio, persianas, teléfono o puerta; leer libros digitales, pasando las páginas con el iris; jugar al ajedrez; acceder a Internet y todas sus posibilidades o conectarse con otras personas de su colectivo.
La Videoculografía infrarroja detecta los movimientos oculares del sujeto mediante un sistema de visión artificial e iluminación infrarroja invisible al usuario. Una vez que se detectan los movimientos del ojo se deduce el punto de vista del sujeto dentro de la pantalla del ordenador.
La parálisis cerebral es la causa más frecuente de discapacidades motóricas en los niños, desde que se instauró la vacunación de la poliomielitis. En la actualidad, el índice de frecuencia es de 2 a 2,8 por cada 1.000 habitantes. La cifra se está incrementando gradualmente debido al creciente número de nuevos casos y a la prolongación de la expectativa de vida de las personas con parálisis cerebral. Según este baremo, en España la población estimada con parálisis cerebral supone 120.000 personas.
La Confederación Española de Federaciones y Asociaciones de Atención a las Personas con Parálisis y Afines (Confederación ASPACE) es una organización sin ánimo de lucro, de ámbito estatal y con implantación en las 17 Comunidades Autónomas.
Samsung lanzará su 'Google Phone' este año
MADRID, (OTR/PRESS) El popular, aunque también criticado por su diseño, G1 de HTC abrió la veda de móviles basados en el sistema operativo creado por Google Android. Al tiempo que múltiples compañías ya han hecho público su interés por desarrollar dispositivos basados en él, Samsung anunció esta semana que lanzará su primer móvil táctil con el sistema operativo del buscador.
Entre los pocos datos que ha desvelado la compañía están que se comercializará en EE.UU. de forma exclusiva con T-Mobile -la misma operadora que lanzó el HTC- y que tendrá una pantalla táctil.
Lo que se da por hecho es que se beneficiará de una de las más atractivas funciones de Android, un acceso directo, cómodo, fluido e intuitivo a múltiples aplicaciones de Google como correo electrónico o navegación por Internet. La popularidad del buscador ha multiplicado el interés por Android y Samsung quiere aprovecharlo. "Hemos acelerado el proceso de desarrollo de móviles Google para satisfacer las necesidades específicas de los distribuidores locales", aseguró un portavoz de Samsung en declaraciones a la web Mobile Phones recogidas por Otr/press.
El G1 se lanzó el año pasado en EE.UU. distribuido de forma exclusiva por T-Mobile, que poco después decidió exportarlo a otros países. De momento ya está disponible en el Reino Unido y se planea su distribución inmediata en Holanda, la República Checa y Austria, aunque aún no hay noticias de un lanzamiento en nuestro país.
Entre los pocos datos que ha desvelado la compañía están que se comercializará en EE.UU. de forma exclusiva con T-Mobile -la misma operadora que lanzó el HTC- y que tendrá una pantalla táctil.
Lo que se da por hecho es que se beneficiará de una de las más atractivas funciones de Android, un acceso directo, cómodo, fluido e intuitivo a múltiples aplicaciones de Google como correo electrónico o navegación por Internet. La popularidad del buscador ha multiplicado el interés por Android y Samsung quiere aprovecharlo. "Hemos acelerado el proceso de desarrollo de móviles Google para satisfacer las necesidades específicas de los distribuidores locales", aseguró un portavoz de Samsung en declaraciones a la web Mobile Phones recogidas por Otr/press.
El G1 se lanzó el año pasado en EE.UU. distribuido de forma exclusiva por T-Mobile, que poco después decidió exportarlo a otros países. De momento ya está disponible en el Reino Unido y se planea su distribución inmediata en Holanda, la República Checa y Austria, aunque aún no hay noticias de un lanzamiento en nuestro país.
Canon lanza un videojuego online
MADRID, (OTR/PRESS)
Canon promociona una de sus últimas cámaras a través de la página web www.canoncity.es/egame, en la que es posible a jugar y experimentar con la fotografía digital como medio para desvelar 'El caso no resuelto de Canon City', un videojuego interactivo online, con el que además es posible ganar como premio la cámara EOS 450D.
En este concurso los participantes se convierten en colaboradores del equipo de detectives de Canon City, para ayudarles a descubrir al famoso ladrón de bancos de la ciudad. Los detectives tienen en su poder varias fotografías como prueba del caso, pero su calidad no es lo suficientemente buena. Ahí es precisamente dónde los concursantes cobran el papel protagonista, mejorando la calidad de estas imágenes.
Para ello, se ayudarán de la cámara virtual Canon EOS 450D y, manejando factores como la apertura, ISO y velocidad y activando o desactivando el flash o el estabilizador de imagen, podrán disparar la fotografía perfecta durante las sucesivas pruebas que se les plantean.
Para convertirse en ganador del concurso, el participante ha de dar con el sospechoso y atraparlo en el menor tiempo posible. La calidad de las imágenes será evaluada por un jurado compuesto por fotógrafos profesionales que habitualmente colaboran con Canon. El ganador obtendrá como premio una cámara Canon EOS 450D, junto con un objetivo EF-S 18-55, con la que podrá dar rienda suelta a su creatividad y continuar perfeccionando su técnica en la toma de fotografías en el mundo real.
Más de 16.000 usuarios ya han participado en la investigación de 'El caso no resuelto de Canon City', según adelantó hoy la compañía en un comunicado recogido por Otr/press.
Canon promociona una de sus últimas cámaras a través de la página web www.canoncity.es/egame, en la que es posible a jugar y experimentar con la fotografía digital como medio para desvelar 'El caso no resuelto de Canon City', un videojuego interactivo online, con el que además es posible ganar como premio la cámara EOS 450D.
En este concurso los participantes se convierten en colaboradores del equipo de detectives de Canon City, para ayudarles a descubrir al famoso ladrón de bancos de la ciudad. Los detectives tienen en su poder varias fotografías como prueba del caso, pero su calidad no es lo suficientemente buena. Ahí es precisamente dónde los concursantes cobran el papel protagonista, mejorando la calidad de estas imágenes.
Para ello, se ayudarán de la cámara virtual Canon EOS 450D y, manejando factores como la apertura, ISO y velocidad y activando o desactivando el flash o el estabilizador de imagen, podrán disparar la fotografía perfecta durante las sucesivas pruebas que se les plantean.
Para convertirse en ganador del concurso, el participante ha de dar con el sospechoso y atraparlo en el menor tiempo posible. La calidad de las imágenes será evaluada por un jurado compuesto por fotógrafos profesionales que habitualmente colaboran con Canon. El ganador obtendrá como premio una cámara Canon EOS 450D, junto con un objetivo EF-S 18-55, con la que podrá dar rienda suelta a su creatividad y continuar perfeccionando su técnica en la toma de fotografías en el mundo real.
Más de 16.000 usuarios ya han participado en la investigación de 'El caso no resuelto de Canon City', según adelantó hoy la compañía en un comunicado recogido por Otr/press.
Wii podría ser la consola de mayor éxito de la historia
MADRID, (OTR/PRESS)
A tenor de los datos de ventas, parece que Nintendo y Sony se han intercambiado los papeles en la presente generación de consolas.
La marca Playstation alcanzó su cénit con Playstation 2, que vendió más unidades que ninguna otra consola en la historia.
Por su parte, Gamecube, la anterior consola de sobremesa de Nintendo fue su mayor fracaso comercial y obligó a la compañía a replantearse su estrategia comercial.
Según un estudio de la consultora Venture Beat, Wii vendió en 26 meses en el mercado estadounidense 17,5 millones de consolas. En el mismo periodo de tiempo y territorio, PS2 había vendido 15,9 millones. PlayStation 3, en cambio, está siguiendo los pasos de GameCube, la predecesora de Wii, según recogió Otr/press de la revista especializada Vandal.net. Según la consultora, PS3 vendió 6,79 millones de consolas en 26 meses en el mercado norteamericano, cifras similares a las de la anterior consola de Nintendo.
Por otro lado, la veterana consola de Sony Playstation 2 habrá vendido 154 millones de unidades en el año 2014, lo que representaría un importante avance si tenemos en cuenta que en estos momentos la consola ha vendido en torno a los 140 millones de consolas en todo el mundo. Aunque se trata de una consola ya obsoleta, esto se explicaría debido a que el parqué de máquinas instaladas es tan enorme que las compañías tardarán en dejar de lanzar juegos para ella, además de que es posible encontrarla a un precio muy económico.
Con semejante ritmo de ventas, Wii podría convertirse en la consola más vendida de la historia, un título que ostenta en estos momentos la consola PlayStation 2, con más de 140 millones de unidades vendidas. Anteriormente, el puesto lo ocupaba la anterior consola portátil de Nintendo, la popular Gameboy, con más de 120 millones sin contar otras versiones como el modelo 'Advance' o el 'Advance SP'.
A tenor de los datos de ventas, parece que Nintendo y Sony se han intercambiado los papeles en la presente generación de consolas.
La marca Playstation alcanzó su cénit con Playstation 2, que vendió más unidades que ninguna otra consola en la historia.
Por su parte, Gamecube, la anterior consola de sobremesa de Nintendo fue su mayor fracaso comercial y obligó a la compañía a replantearse su estrategia comercial.
Según un estudio de la consultora Venture Beat, Wii vendió en 26 meses en el mercado estadounidense 17,5 millones de consolas. En el mismo periodo de tiempo y territorio, PS2 había vendido 15,9 millones. PlayStation 3, en cambio, está siguiendo los pasos de GameCube, la predecesora de Wii, según recogió Otr/press de la revista especializada Vandal.net. Según la consultora, PS3 vendió 6,79 millones de consolas en 26 meses en el mercado norteamericano, cifras similares a las de la anterior consola de Nintendo.
Por otro lado, la veterana consola de Sony Playstation 2 habrá vendido 154 millones de unidades en el año 2014, lo que representaría un importante avance si tenemos en cuenta que en estos momentos la consola ha vendido en torno a los 140 millones de consolas en todo el mundo. Aunque se trata de una consola ya obsoleta, esto se explicaría debido a que el parqué de máquinas instaladas es tan enorme que las compañías tardarán en dejar de lanzar juegos para ella, además de que es posible encontrarla a un precio muy económico.
Con semejante ritmo de ventas, Wii podría convertirse en la consola más vendida de la historia, un título que ostenta en estos momentos la consola PlayStation 2, con más de 140 millones de unidades vendidas. Anteriormente, el puesto lo ocupaba la anterior consola portátil de Nintendo, la popular Gameboy, con más de 120 millones sin contar otras versiones como el modelo 'Advance' o el 'Advance SP'.
lunes, enero 19, 2009
Televisores con internet: experiencia y contenidos
Ha sido uno de las tendencias más claras del recién terminado CES, el auge de las televisiones con conexión a internet, lo que se traduce en un intento de "puentear" a los que apuestan por un cacharro junto a la tele que lleve internet a la pantalla principal del hogar (desde las consolas hasta los set-top boxes sin olvidarnos de los HTPC). Algunos doblan la apuesta que ya hicieron como Sony con los Sony Bravia y otros, como LG, que empiezan ahora a ofrecer "tvs con ethernet".
Esta apuesta de los fabricantes tiene un reto y un premio jugoso si lo hacen bien. El reto es el ofrecer una experiencia de internet lo suficientemente buena, algo que ya comentamos cuando hablamos de una empresa española que se ha adentrado en este mismo empeño, Sincroniza: las expectativas son diferentes (enchufar y listo, nada de instalar o configurar), la forma de utilizarlo también (en grupo frente al uso individual del ordenador) y la adaptación de servicios en la red, fundamental (es imposible leer una web en una tele de las de hoy en día a no ser que estés pegado a ella).A todo ello hay que añadir el problema de la apertura, íntimamente relacionado con el "jugoso premio" que mencionábamos: cobrar por servicios y no sólo por el televisor, lo que están buscando todos los fabricantes desde Nokia hasta Microsoft y que ejemplificó perfectamente Apple con la fórmula iPod+iTunes. A más apertura, más dificultar en cobrar por servicios (básicamente venta y/o alquiler de contenidos), pero si lo haces demasiado cerrado, el usuario acabará buscando formas de hacer lo que quiere. ¿Cuántos poseedores del Apple TV han instalado otro software porque el dispositivo es poco más que un cliente de iTunes? No digo que todos los usuarios acaben utilizando Boxee, pero sí que el "disco duro multimedia" ha sido uno de los regalos estrella de las navidades en España.
Esta apuesta de los fabricantes tiene un reto y un premio jugoso si lo hacen bien. El reto es el ofrecer una experiencia de internet lo suficientemente buena, algo que ya comentamos cuando hablamos de una empresa española que se ha adentrado en este mismo empeño, Sincroniza: las expectativas son diferentes (enchufar y listo, nada de instalar o configurar), la forma de utilizarlo también (en grupo frente al uso individual del ordenador) y la adaptación de servicios en la red, fundamental (es imposible leer una web en una tele de las de hoy en día a no ser que estés pegado a ella).A todo ello hay que añadir el problema de la apertura, íntimamente relacionado con el "jugoso premio" que mencionábamos: cobrar por servicios y no sólo por el televisor, lo que están buscando todos los fabricantes desde Nokia hasta Microsoft y que ejemplificó perfectamente Apple con la fórmula iPod+iTunes. A más apertura, más dificultar en cobrar por servicios (básicamente venta y/o alquiler de contenidos), pero si lo haces demasiado cerrado, el usuario acabará buscando formas de hacer lo que quiere. ¿Cuántos poseedores del Apple TV han instalado otro software porque el dispositivo es poco más que un cliente de iTunes? No digo que todos los usuarios acaben utilizando Boxee, pero sí que el "disco duro multimedia" ha sido uno de los regalos estrella de las navidades en España.
Google quiere cambiar el actual modelo de la industria musical
El vicepresidente de las Relaciones en la sección de Contenidos de Google, David Eun, ha manifestado en un encuentro que mantuvo dentro del MIDEM con Ted Cohen, directivo de TAG Strategic, que "no les interesa la actual estructura de la industria musical". Y que con respecto a la incorporación de la música a Google, Eun aseguró que "no estoy seguro de que queramos el estilo antiguo como de mánagers", sino que "habría que explorar nuevas tecnologías y plataformas".
Para él, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien música", porque uno de los puntos fuertes de Google son "las relaciones".
Así, "compartir música con otros compañeros de la web es muy, muy interesante, es popular", de ahí que aseveró que "la música es una de las cuestiones del futuro", porque "se conecta -añadió- a través de la música".
"La intención de Google y de YouTube es llegar a ser realmente buenos compañeros en la web", según Eun, aunque matizó que "nosotros no somos un servidor de música. Estamos intentando construir una web o atraer a gente a esta página tanta como sea posible".
Por lo que el directivo añadió que "vamos a estar en el negocio de la música y en apoyarlo" debido a que "la música es tan importante como cualquier contenido que nosotros ofrecemos".
«Visión global»
Eun recordó que "YouTube establece varias medidas para ayudar a identificar a los que infringen los derechos de propiedad intelectual de los vídeos y entonces decidir si se les bloquea o permitir que cuelguen un vídeo y hacer dinero con ello".
"En el 90 por ciento de los casos, a los dueños de los vídeos el contenido de los mismos se les permita que los coloquen (en YouTube)", indicó el ejecutivo, quien recordó que "la gente que pone los vídeos no son expertos típicos de la propiedad intelectual. ¡Ellos sólo aman la música!", aseveró.
Eun reveló a su vez que Google lleva a cabo estudios para valorar los usuarios que ven los vídeos de YouTube con preguntas como: "quién, cuándo, desde qué lugar y qué le gusta" y revelan una "visión global" como "el lunes a las ocho de la mañana en estos sitios del mundo estaban viendo esto".
Pero, "no manejamos estadísticas personalizadas", matizó el directivo, para quien el primer proveedor del mundo en vídeos, YouTube, "es un espacio real y nuevo en el que se trabaja junto con los compañeros de la web y en el que las dos partes se benefician", es decir, uno sube los vídeos y el otro los visiona. En cambio, "en la industria (musical) no creo que sea así".
Y además apuntó que "aunque no somos un sitio web de 'streaming de música', somos probablemente donde más se ven vídeos que contienen música en comparación con otras páginas webs".
"Cada minuto -añadió el ejecutivo de Google- más de 15 horas de vídeo se suben a YouTube" y "tenemos cientos de cientos de millones de vídeos que se consumen a diario, en más de veinte versiones de YouTube en todo el mundo". En definitiva, y sin más pistas sobre los nuevos caminos de Google en la música, su filosofía de empresa: "Nosotros -según Eun- hacemos cosas solos para generar experiencias para ti".
Para él, la música "es una oportunidad de conectar con la gente" y "de que los fans intercambien música", porque uno de los puntos fuertes de Google son "las relaciones".
Así, "compartir música con otros compañeros de la web es muy, muy interesante, es popular", de ahí que aseveró que "la música es una de las cuestiones del futuro", porque "se conecta -añadió- a través de la música".
"La intención de Google y de YouTube es llegar a ser realmente buenos compañeros en la web", según Eun, aunque matizó que "nosotros no somos un servidor de música. Estamos intentando construir una web o atraer a gente a esta página tanta como sea posible".
Por lo que el directivo añadió que "vamos a estar en el negocio de la música y en apoyarlo" debido a que "la música es tan importante como cualquier contenido que nosotros ofrecemos".
«Visión global»
Eun recordó que "YouTube establece varias medidas para ayudar a identificar a los que infringen los derechos de propiedad intelectual de los vídeos y entonces decidir si se les bloquea o permitir que cuelguen un vídeo y hacer dinero con ello".
"En el 90 por ciento de los casos, a los dueños de los vídeos el contenido de los mismos se les permita que los coloquen (en YouTube)", indicó el ejecutivo, quien recordó que "la gente que pone los vídeos no son expertos típicos de la propiedad intelectual. ¡Ellos sólo aman la música!", aseveró.
Eun reveló a su vez que Google lleva a cabo estudios para valorar los usuarios que ven los vídeos de YouTube con preguntas como: "quién, cuándo, desde qué lugar y qué le gusta" y revelan una "visión global" como "el lunes a las ocho de la mañana en estos sitios del mundo estaban viendo esto".
Pero, "no manejamos estadísticas personalizadas", matizó el directivo, para quien el primer proveedor del mundo en vídeos, YouTube, "es un espacio real y nuevo en el que se trabaja junto con los compañeros de la web y en el que las dos partes se benefician", es decir, uno sube los vídeos y el otro los visiona. En cambio, "en la industria (musical) no creo que sea así".
Y además apuntó que "aunque no somos un sitio web de 'streaming de música', somos probablemente donde más se ven vídeos que contienen música en comparación con otras páginas webs".
"Cada minuto -añadió el ejecutivo de Google- más de 15 horas de vídeo se suben a YouTube" y "tenemos cientos de cientos de millones de vídeos que se consumen a diario, en más de veinte versiones de YouTube en todo el mundo". En definitiva, y sin más pistas sobre los nuevos caminos de Google en la música, su filosofía de empresa: "Nosotros -según Eun- hacemos cosas solos para generar experiencias para ti".
domingo, enero 18, 2009
Samsung se reestructurará en dos grandes unidades
El gigante surcoreano de electrodomésticos Samsung Electronics se reorganizó el viernes en dos grupos para unir sus chips y pantallas y combinar los negocios de telecomunicaciones y medios.
Esa es la respuesta de Samsung a la crisis económica y con ella busca darle vigor a la compañía después de la renuncia del presidente del grupo Lee Kun-hee en abril, según indicaron analistas y medios de comunicación.
El actual presidente ejecutivo, Lee Yoon-woo, asumirá el papel adicional de supervisar las unidades combinadas de semiconductores y pantallas de cristal líquido (LCD), dos áreas que se enfrentan a grandes desafíos en la actual crisis.
Samsung, el mayor fabricante de chips de memoria y pantallas de LCD, lucha frente al exceso de material en stock y una caída en la demanda que borraron las ganancias de las dos emblemáticas unidades, consideradas anteriormente la principal fuente de ingresos de la compañía.
La reorganización realizada el viernes también vio salir de la alta administración a dos de los principales pioneros de Samsung.
Hwang Chang-gyu, que ha dirigido la unidad de chips desde 2000 en sus años más prósperos, y Lee Ki-tae, que creó la marca de teléfonos móviles de Samsung, abandonarán la primera línea administrativa, según Samsung Group.
"Esto podría ser una señal de que, bajo el mandato de Lee Yoon-woo, Samsung se enfocará más a la rentabilidad y eficiencia que en el crecimiento de la producción y las grandes inversiones, que fueron las marcas registradas en el pasado", manifestó Jae H Lee, analista de Daiwa.
Mientras Samsung mejora en el sector de televisores, en el que se mantiene en primer lugar, y en el de teléfonos móviles, en el que se ubica en segundo detrás de la finlandesa Nokia, el panorama también se deteriora con fuerza en esas áreas por la crisis financiera global.
Esa es la respuesta de Samsung a la crisis económica y con ella busca darle vigor a la compañía después de la renuncia del presidente del grupo Lee Kun-hee en abril, según indicaron analistas y medios de comunicación.
El actual presidente ejecutivo, Lee Yoon-woo, asumirá el papel adicional de supervisar las unidades combinadas de semiconductores y pantallas de cristal líquido (LCD), dos áreas que se enfrentan a grandes desafíos en la actual crisis.
Samsung, el mayor fabricante de chips de memoria y pantallas de LCD, lucha frente al exceso de material en stock y una caída en la demanda que borraron las ganancias de las dos emblemáticas unidades, consideradas anteriormente la principal fuente de ingresos de la compañía.
La reorganización realizada el viernes también vio salir de la alta administración a dos de los principales pioneros de Samsung.
Hwang Chang-gyu, que ha dirigido la unidad de chips desde 2000 en sus años más prósperos, y Lee Ki-tae, que creó la marca de teléfonos móviles de Samsung, abandonarán la primera línea administrativa, según Samsung Group.
"Esto podría ser una señal de que, bajo el mandato de Lee Yoon-woo, Samsung se enfocará más a la rentabilidad y eficiencia que en el crecimiento de la producción y las grandes inversiones, que fueron las marcas registradas en el pasado", manifestó Jae H Lee, analista de Daiwa.
Mientras Samsung mejora en el sector de televisores, en el que se mantiene en primer lugar, y en el de teléfonos móviles, en el que se ubica en segundo detrás de la finlandesa Nokia, el panorama también se deteriora con fuerza en esas áreas por la crisis financiera global.
El magnate mexicano Slim podría invertir en New York Times
La editorial estadounidense New York Times Co está en negociaciones para recibir cientos de millones de dólares del multimillonario mexicano Carlos Slim, dijo el sábado una fuente a Reuters, una medida que daría a la firma el efectivo necesario para pagar deudas.
Una inversión de Slim, el segundo hombre más rico del mundo según la revista Forbes, también podría ser un voto de confianza para la familia Ochs-Sulzberger, que ha controlado el Times durante más de un siglo y que se ve amenazada por los cambios que han removido los cimientos del negocio de los periódicos en Estados Unidos.
La editorial, que es propietaria del periódico New York Times y del Boston Globe, así como de varios otros periódicos en Estados Unidos, está lidiando con una disminución en sus ingresos por publicidad a un nivel que no ha visto antes ninguna editorial.
Según la fuente, el Times podría dar a Slim, quien ya posee una participación del 6,4 por ciento en la firma, acciones preferenciales sin derecho a voto, pero con un dividendo anual.
La editorial está planificando una junta especial para la próxima semana debido a la inversión, dijo la fuente. La noticia fue informada inicialmente por el diario The Wall Street Journal. Una portavoz del New York Times rehusó realizar comentarios.
El dinero podría ayudar al Times a pagar una deuda de 400 millones de dólares de un crédito que vence en mayo.
Editoriales de periódicos desde McClatchy a Tribune han tenido deudas en sus libros, pero eso no se convirtió en un tema hasta que los ingresos por publicidad comenzaron a caer y comenzaron a reducir los margenes de ganancias.
Eso se debió en parte a una caída en la circulación, ya que mucha gente está acudiendo a Internet buscando noticias gratis.
La reducción en la publicidad se ha visto empeorada por la crisis financiera. Ahora, periódicos de ciudades como Denver y Seattle podrían cerrar este año debido a que sus editoriales ya no pueden mantenerlos y no pueden encontrar a un comprador.
Las acciones del Times han caído un 70 por ciento respecto del máximo que alcanzaron hace 12 meses, desde 21,14 dólares en abril del 2008 a 6,41 dólares el viernes. Hace siete años, las acciones se cotizaban sobre los 50 dólares.
La participación de Slim en el Times valía cerca de 128 millones de dólares en septiembre del 2008. Desde entonces, su valor se ha reducido a unos 58 millones de dólares. Al mismo tiempo, Slim describió su inversión en el Times como algo financiero más que estratégico.
Slim, de 68 años, se convirtió en uno de los hombres más ricos del mundo al realizar peligrosas apuestas en compañías muy golpeadas. El año pasado, aumentó su participación en el minorista estadounidense de artículos de lujo Saks a un 18 por ciento, convirtiéndose en su mayor inversor.
Su correduría Inbursa en México compró al menos 150 millones de dólares en acciones de Citigroup, mientras los papeles del banco caían a mínimos que no se habían visto desde 1992. No está claro si Inbursa compró las acciones para Slim o para otros clientes.
VENDIENDO ACTIVOS.
Muchos observadores de los medios dicen que el respetado Times sobrevivirá mientras muchos otros periódicos quebrarán. Sin embargo, la compañía se ha visto obligada a pensar en vender propiedades para fortalecer su posición en efectivo.
Entre los activos que busca vender está su participación del 17,5 por ciento en la compañía dueña del equipo de béisbol Boston Red Sox. Ha recibido al menos una oferta por The Globe, han dicho fuentes.
La pregunta definitiva es cuánto tiempo se mantendrá la familia Ochs-Sulzberger en el negocio. Múltiples informaciones de medios y comentaristas se han preguntado si la familia tiene las agallas como para seguir involucrada a pesar de la caída del valor de las acciones.
Hasta ahora, sin embargo, el presidente y editor del Times Arthur Sulzberger Jr ha dicho que la compañía no está a la venta.
El Times también se enfrenta a una renovada amenaza del Wall Street Journal, propiedad de News Corp, cuyo presidente ejecutivo, Rupert Murdoch, no ha ocultado su objetivo de sacar al Times de su sitio como el mejor periódico nacional de Estados Unidos.
Los ejecutivos del Times vieron la inversión inicial de Slim como un buen desarrollo, dijo una fuente familiarizada con la materia a Reuters en su momento.
El imperio de negocios de Slim incluye al gigante latinoamericano de la telefonía móvil América Móvil, al conglomerado financiero Grupo Financiero Inbursa, tiendas de departamentos, restaurantes y fábricas de cigarrillos, harina, cerámicas y partes de vehículos.
Una inversión de Slim, el segundo hombre más rico del mundo según la revista Forbes, también podría ser un voto de confianza para la familia Ochs-Sulzberger, que ha controlado el Times durante más de un siglo y que se ve amenazada por los cambios que han removido los cimientos del negocio de los periódicos en Estados Unidos.
La editorial, que es propietaria del periódico New York Times y del Boston Globe, así como de varios otros periódicos en Estados Unidos, está lidiando con una disminución en sus ingresos por publicidad a un nivel que no ha visto antes ninguna editorial.
Según la fuente, el Times podría dar a Slim, quien ya posee una participación del 6,4 por ciento en la firma, acciones preferenciales sin derecho a voto, pero con un dividendo anual.
La editorial está planificando una junta especial para la próxima semana debido a la inversión, dijo la fuente. La noticia fue informada inicialmente por el diario The Wall Street Journal. Una portavoz del New York Times rehusó realizar comentarios.
El dinero podría ayudar al Times a pagar una deuda de 400 millones de dólares de un crédito que vence en mayo.
Editoriales de periódicos desde McClatchy a Tribune han tenido deudas en sus libros, pero eso no se convirtió en un tema hasta que los ingresos por publicidad comenzaron a caer y comenzaron a reducir los margenes de ganancias.
Eso se debió en parte a una caída en la circulación, ya que mucha gente está acudiendo a Internet buscando noticias gratis.
La reducción en la publicidad se ha visto empeorada por la crisis financiera. Ahora, periódicos de ciudades como Denver y Seattle podrían cerrar este año debido a que sus editoriales ya no pueden mantenerlos y no pueden encontrar a un comprador.
Las acciones del Times han caído un 70 por ciento respecto del máximo que alcanzaron hace 12 meses, desde 21,14 dólares en abril del 2008 a 6,41 dólares el viernes. Hace siete años, las acciones se cotizaban sobre los 50 dólares.
La participación de Slim en el Times valía cerca de 128 millones de dólares en septiembre del 2008. Desde entonces, su valor se ha reducido a unos 58 millones de dólares. Al mismo tiempo, Slim describió su inversión en el Times como algo financiero más que estratégico.
Slim, de 68 años, se convirtió en uno de los hombres más ricos del mundo al realizar peligrosas apuestas en compañías muy golpeadas. El año pasado, aumentó su participación en el minorista estadounidense de artículos de lujo Saks a un 18 por ciento, convirtiéndose en su mayor inversor.
Su correduría Inbursa en México compró al menos 150 millones de dólares en acciones de Citigroup, mientras los papeles del banco caían a mínimos que no se habían visto desde 1992. No está claro si Inbursa compró las acciones para Slim o para otros clientes.
VENDIENDO ACTIVOS.
Muchos observadores de los medios dicen que el respetado Times sobrevivirá mientras muchos otros periódicos quebrarán. Sin embargo, la compañía se ha visto obligada a pensar en vender propiedades para fortalecer su posición en efectivo.
Entre los activos que busca vender está su participación del 17,5 por ciento en la compañía dueña del equipo de béisbol Boston Red Sox. Ha recibido al menos una oferta por The Globe, han dicho fuentes.
La pregunta definitiva es cuánto tiempo se mantendrá la familia Ochs-Sulzberger en el negocio. Múltiples informaciones de medios y comentaristas se han preguntado si la familia tiene las agallas como para seguir involucrada a pesar de la caída del valor de las acciones.
Hasta ahora, sin embargo, el presidente y editor del Times Arthur Sulzberger Jr ha dicho que la compañía no está a la venta.
El Times también se enfrenta a una renovada amenaza del Wall Street Journal, propiedad de News Corp, cuyo presidente ejecutivo, Rupert Murdoch, no ha ocultado su objetivo de sacar al Times de su sitio como el mejor periódico nacional de Estados Unidos.
Los ejecutivos del Times vieron la inversión inicial de Slim como un buen desarrollo, dijo una fuente familiarizada con la materia a Reuters en su momento.
El imperio de negocios de Slim incluye al gigante latinoamericano de la telefonía móvil América Móvil, al conglomerado financiero Grupo Financiero Inbursa, tiendas de departamentos, restaurantes y fábricas de cigarrillos, harina, cerámicas y partes de vehículos.
Los ordenadores de escritorio, obsoletos ante el portátil
La era de los ordenadores de escritorio parece haber llegado a su fin, ya que su primo, el portátil, está ganando terreno gracias a los consumidores que piden a gritos máquinas ligeras con diseños atrevidos para usarlas en casa, en cafeterías o en el tren hacia el trabajo. Foto y Vídeo relacionado
El fin de semana previo a Navidad, no se había registrado un solo modelo de ordenador de escritorio entre los primeros 10 productos informáticos más vendidos en el portal Amazon.com, mientras que la lista incluía siete modelos de portátiles.
"Tanto en precio como en rendimiento, los ordenadores portátiles ahora son tan competitivos que resulta sorprendente que no hayan alcanzado a los ordenadores de escritorio antes", dijo el analista de iSuppli, Peter Lin.
"La posibilidad de usar Internet de forma inalámbrica en lugares públicos, la necesidad de llevarse la oficina consigo cuando uno viaja, y el rango cada vez más grande de ordenadores portátiles en su conjunto ha dado lugar a menos ventas de ordenadores de escritorio", agregó Lin.
Con un precio inicial de 300 dólares (unos 225 euros) para algunos modelos básicos, los portátiles deberían consolidar su posición en 2009. Se prevé que abarquen casi el 55 por ciento de todos los envíos de ordenadores, según la firma de rastreo de datos IDC.
Muchas de las compañías que están esperando ansiosamente la era de los portátiles están en Taiwán, el fabricante de aproximadamente el 80 por ciento de portátiles del mundo.
En Taiwán están los dos mayores fabricantes del mundo, Quanta y Compal Electronics, y dos de las marcas más agresivas, Acer y Asustek.
Según los analistas, aunque los portátiles solían costar más del doble que uno de escritorio con capacidad de procesamiento equivalente, los avances tecnológicos y la producción en masa han rebajado tanto los costes que ahora están igualados.
"Se pueden conseguir portátiles de todos los tamaños de 5 pulgadas (12,5 centímetros) a 20 pulgadas (50 centímetros)", dijo el analista de IDC Richard Shim.
En cuanto al lado más técnico, las compañías están ofreciendo un rango aún mayor de portátiles especializados en varios tamaños, velocidad de procesador, alcance inalámbrico y precios. La duración de las baterías también está entrando en juego, y HP recientemente anunció que una de sus portátiles recientemente rompió la barrera de las 24 horas.
Las compañías, tratando de convertir a antiguos usuarios de ordenadores de escritorio y generar nuevos mercados, están promocionando sus nuevos logros, como el tiempo menor para el reinicio de sus modelos y las novedosas pantallas táctiles
El fin de semana previo a Navidad, no se había registrado un solo modelo de ordenador de escritorio entre los primeros 10 productos informáticos más vendidos en el portal Amazon.com, mientras que la lista incluía siete modelos de portátiles.
"Tanto en precio como en rendimiento, los ordenadores portátiles ahora son tan competitivos que resulta sorprendente que no hayan alcanzado a los ordenadores de escritorio antes", dijo el analista de iSuppli, Peter Lin.
"La posibilidad de usar Internet de forma inalámbrica en lugares públicos, la necesidad de llevarse la oficina consigo cuando uno viaja, y el rango cada vez más grande de ordenadores portátiles en su conjunto ha dado lugar a menos ventas de ordenadores de escritorio", agregó Lin.
Con un precio inicial de 300 dólares (unos 225 euros) para algunos modelos básicos, los portátiles deberían consolidar su posición en 2009. Se prevé que abarquen casi el 55 por ciento de todos los envíos de ordenadores, según la firma de rastreo de datos IDC.
Muchas de las compañías que están esperando ansiosamente la era de los portátiles están en Taiwán, el fabricante de aproximadamente el 80 por ciento de portátiles del mundo.
En Taiwán están los dos mayores fabricantes del mundo, Quanta y Compal Electronics, y dos de las marcas más agresivas, Acer y Asustek.
Según los analistas, aunque los portátiles solían costar más del doble que uno de escritorio con capacidad de procesamiento equivalente, los avances tecnológicos y la producción en masa han rebajado tanto los costes que ahora están igualados.
"Se pueden conseguir portátiles de todos los tamaños de 5 pulgadas (12,5 centímetros) a 20 pulgadas (50 centímetros)", dijo el analista de IDC Richard Shim.
En cuanto al lado más técnico, las compañías están ofreciendo un rango aún mayor de portátiles especializados en varios tamaños, velocidad de procesador, alcance inalámbrico y precios. La duración de las baterías también está entrando en juego, y HP recientemente anunció que una de sus portátiles recientemente rompió la barrera de las 24 horas.
Las compañías, tratando de convertir a antiguos usuarios de ordenadores de escritorio y generar nuevos mercados, están promocionando sus nuevos logros, como el tiempo menor para el reinicio de sus modelos y las novedosas pantallas táctiles
jueves, enero 15, 2009
Un nuevo material puede ayudar a ocultar objetos
Un nuevo material que reorienta la luz ha dejado a los científicos un paso más cerca de crear un dispositivo que puede ocultar objetos a la vista.
Además de las múltiples aplicaciones militares posibles, también podría ser muy práctico para hacer más claras las comunicaciones móviles, explicaron el jueves.
"La tecnología encubierta podría usarse para hacer 'desaparecer' los obstáculos que impiden las señales para la comunicación", dijo David Smith, de la Universidad de Duke de Carolina del Norte, que trabajó en el estudio difundido en la publicación Science.
Smith formó parte del mismo equipo que en 2006 demostró que era posible crear un dispositivo de ese tipo.
Explicó que el nuevo material es más fácil de fabricar y que tiene un ancho de banda mayor. Está hecho de lo que se denomina meta material, una sustancia exótica y manipulada que tiene propiedades nunca vistas en la naturaleza.
Los meta materiales se utilizan para crear diferentes estructuras 'encubiertas' que pueden reorientar las ondas electromagnéticas como la luz alrededor de un objeto, convirtiéndolo en invisible.
En este caso, el material se fabrica con las más de 10.000 partículas individuales de fibra de vidrio organizadas en secuencias paralelas en un circuito.
El equipo, que contó con Ruopeng Liu de la Universidad de Duke y T.J. Cui de la Universidad del Sureste en Nanjing, China, para los experimentos de laboratorio, hacía chocar microondas a través del nuevo material sobre la superficie de un espejo plano.
Smith explicó que el objetivo no era hacer desaparecer algo visible. El efecto tapadera, dijo, puede pasar en cualquier lugar del espectro electromagnético.
"Los humanos 'ven' usando la luz visible, que tiene un largo de onda por debajo de una micra (una millonésima parte de un metro). Pero los teléfonos móviles y otros dispositivos inalámbricos 'ven' utilizando la luz que tiene un largo de onda de varios centímetros", afirmó Smith en un e-mail.
Explicó que los objetos pueden bloquear la "vista" de estos dispositivos, dificultando las comunicaciones por teléfono móvil.
Smith explicó cómo la idea de un dispositivo que hace los objetos invisibles es todavía un concepto poco familiar para la gente, pero no imposible.
"Esta última estructura enseña claramente que hay potencial para que el camuflaje, en el sentido de la ciencia ficción, se convierta en un hecho científico algún día", dijo.
"La tecnología encubierta podría usarse para hacer 'desaparecer' los obstáculos que impiden las señales para la comunicación", dijo David Smith, de la Universidad de Duke de Carolina del Norte, que trabajó en el estudio difundido en la publicación Science.
Smith formó parte del mismo equipo que en 2006 demostró que era posible crear un dispositivo de ese tipo.
Explicó que el nuevo material es más fácil de fabricar y que tiene un ancho de banda mayor. Está hecho de lo que se denomina meta material, una sustancia exótica y manipulada que tiene propiedades nunca vistas en la naturaleza.
Los meta materiales se utilizan para crear diferentes estructuras 'encubiertas' que pueden reorientar las ondas electromagnéticas como la luz alrededor de un objeto, convirtiéndolo en invisible.
En este caso, el material se fabrica con las más de 10.000 partículas individuales de fibra de vidrio organizadas en secuencias paralelas en un circuito.
El equipo, que contó con Ruopeng Liu de la Universidad de Duke y T.J. Cui de la Universidad del Sureste en Nanjing, China, para los experimentos de laboratorio, hacía chocar microondas a través del nuevo material sobre la superficie de un espejo plano.
Smith explicó que el objetivo no era hacer desaparecer algo visible. El efecto tapadera, dijo, puede pasar en cualquier lugar del espectro electromagnético.
"Los humanos 'ven' usando la luz visible, que tiene un largo de onda por debajo de una micra (una millonésima parte de un metro). Pero los teléfonos móviles y otros dispositivos inalámbricos 'ven' utilizando la luz que tiene un largo de onda de varios centímetros", afirmó Smith en un e-mail.
Explicó que los objetos pueden bloquear la "vista" de estos dispositivos, dificultando las comunicaciones por teléfono móvil.
Smith explicó cómo la idea de un dispositivo que hace los objetos invisibles es todavía un concepto poco familiar para la gente, pero no imposible.
"Esta última estructura enseña claramente que hay potencial para que el camuflaje, en el sentido de la ciencia ficción, se convierta en un hecho científico algún día", dijo.
Los videojuegos empiezan a ofrecer recompensas a los ganadores
Si los atletas profesionales pueden ganar millones de dólares, los aficionados a los videojuegos ahora tienen la oportunidad de llevarse a casa decenas de miles de dólares sin sudar ni gota.
Las competiciones deportivas de videojuegos, como el EA Sports Madden Challenge, que esta semana celebraron sus finales de fútbol americano virtual en las islas Turcas y Caicos, se están convirtiendo en acontecimientos mundiales.
Unos 180.000 jugadores participaron en Madden Challenge en línea con la Xbox Live y otros 10.000 aficionados al fútbol acudieron a uno de los 18 eventos celebrados en Estados Unidos en dos meses.
Electronic Arts ha expandido este año la competición virtual para incluir Toronto, Ciudad de México y Londres, a medida que la Liga de Fútbol Nacional (NFL, por sus siglas en inglés) intenta extender el alcance de este deporte.
Pero esta semana fue Lee Green, un joven de 20 años de Pensilvania, quien se llevó un cheque de 25.000 dólares y una tarjeta regalo de 25.000 dólares de la tienda de electrónica para el consumidor Best Buy como séptimo ganador del Madden Challenge.
Por segundo año consecutivo, la cadena ESPN2 TV de Walt Disney va a dar un especial de una hora sobre el Madden Challenge durante la Super Bowl el domingo 1 de febrero, mientras ESPN sigue con su popular serie de telerrealidad "Madden Nation" por quinta temporada consecutiva, en la que los jugadores de fútbol de élite pelean por el premio de 100.000 dólares.
"Juego a Madden cinco días a la semana, 10 horas, y ha merecido la pena", dijo Green, que llegó a la final del "Madden Nation" de la temporada pasada.
También compensó a Eric Wright, un californiano que se llevó 180.000 dólares en efectivo y premios jugando a Madden el año pasado y llegó a las finales por cuarto año consecutivo.
Glenn Chin, vicepresidente de publicidad de marca en EA Sports, dijo que el Madden Challenge ha crecido de un torneo informal lanzado hace 17 años a un reto oficial que comenzó hace siete años en 10 ciudades de Estados Unidos. Cada año crecen los premios y las recompensas.
Además del fútbol estadounidense, el NCAA Football Challenge de EA Sports se celebra cada año en 16 cámpuses universitarios con un premio de 1.000 dólares en efectivo.
El NASCAR Challenge para cada año en nueve ciudades donde se corre la competición y da 10.000 dólares al ganador, y EA Sports también ha lanzado el NBA Live Challenge por tercer año a partir del viernes en Sacramento, con una gira por 11 ciudades y 25.00 dólares de premio.
Las competiciones deportivas de videojuegos, como el EA Sports Madden Challenge, que esta semana celebraron sus finales de fútbol americano virtual en las islas Turcas y Caicos, se están convirtiendo en acontecimientos mundiales.
Unos 180.000 jugadores participaron en Madden Challenge en línea con la Xbox Live y otros 10.000 aficionados al fútbol acudieron a uno de los 18 eventos celebrados en Estados Unidos en dos meses.
Electronic Arts ha expandido este año la competición virtual para incluir Toronto, Ciudad de México y Londres, a medida que la Liga de Fútbol Nacional (NFL, por sus siglas en inglés) intenta extender el alcance de este deporte.
Pero esta semana fue Lee Green, un joven de 20 años de Pensilvania, quien se llevó un cheque de 25.000 dólares y una tarjeta regalo de 25.000 dólares de la tienda de electrónica para el consumidor Best Buy como séptimo ganador del Madden Challenge.
Por segundo año consecutivo, la cadena ESPN2 TV de Walt Disney va a dar un especial de una hora sobre el Madden Challenge durante la Super Bowl el domingo 1 de febrero, mientras ESPN sigue con su popular serie de telerrealidad "Madden Nation" por quinta temporada consecutiva, en la que los jugadores de fútbol de élite pelean por el premio de 100.000 dólares.
"Juego a Madden cinco días a la semana, 10 horas, y ha merecido la pena", dijo Green, que llegó a la final del "Madden Nation" de la temporada pasada.
También compensó a Eric Wright, un californiano que se llevó 180.000 dólares en efectivo y premios jugando a Madden el año pasado y llegó a las finales por cuarto año consecutivo.
Glenn Chin, vicepresidente de publicidad de marca en EA Sports, dijo que el Madden Challenge ha crecido de un torneo informal lanzado hace 17 años a un reto oficial que comenzó hace siete años en 10 ciudades de Estados Unidos. Cada año crecen los premios y las recompensas.
Además del fútbol estadounidense, el NCAA Football Challenge de EA Sports se celebra cada año en 16 cámpuses universitarios con un premio de 1.000 dólares en efectivo.
El NASCAR Challenge para cada año en nueve ciudades donde se corre la competición y da 10.000 dólares al ganador, y EA Sports también ha lanzado el NBA Live Challenge por tercer año a partir del viernes en Sacramento, con una gira por 11 ciudades y 25.00 dólares de premio.
domingo, enero 11, 2009
¿Llegarán los teléfonos móviles a desplazar a los PC?
'En los mercados emergentes hay más de mil millones de personas que nunca accederán a Internet con un PC'
--Shantanu Narayen, consejero delegado de Adobe, en el escenario de la CTIA (septiembre 2008)
'La mayoría de los nuevos usuarios de Internet estarán en países en vías de desarrollo y utilizarán teléfonos móviles' --The Economist (septiembre 2008)
'Los teléfonos móviles son el futuro de la informática y resultan ideales para acceder a los servicios web... (El teléfono móvil será:) - El dispositivo que más probablemente asuma el dominio informático e informativo del PC - El dispositivo más funcional y accesible para realizar búsquedas en la web - La pasarela natural hacia las aplicaciones y los servicios de la plataforma Web 2.0 --E-Week (octubre 2008)
Estas fuentes me merecen un gran respeto, pero en su entusiasmo por la tecnología móvil, creo que han cometido dos errores graves:
- Dar por supuesto que Internet es algo tangible, y - Olvidar la Ley de Moore
Internet no es una cosa
Es una colección de estándares para transportar, almacenar y presentar datos. La gente lleva a cabo una variedad increíble de tareas que aprovechan Internet, algunas de las cuales son muy adecuadas para los teléfonos móviles y otras no. Crear documentos y gráficos que deseamos compartir en línea, navegar por contenido y escribir comentarios en línea son labores que resultan entre bastante y mucho más fáciles de hacer con un PC provisto de teclado, ratón y una pantalla más grande. También se benefician de disponer de gran cantidad de almacenamiento local, algo que no se tiene en un teléfono móvil.
La idea de que las personas del mundo en vías de desarrollo no quieran o no necesiten las ventajas que les ofrecerían una pantalla mayor y un teclado resulta condescendiente. Da por supuesto que se van a conformar con ser para siempre ciudadanos de segunda respecto a muchos servicios de Internet.
Naturalmente, mientras no puedan permitirse un PC, harán lo que puedan con el teléfono móvil. Pero eso nos lleva a la segunda suposición: ¿quién ha dicho que nunca van a poder permitirse un PC?
La Ley de Moore sigue vigente
Como ya he escrito antes, en Silicon Valley hay quien se preocupa por si estamos alcanzando los límites físicos del crecimiento del rendimiento informático. Aunque eso puede ser, o no, un problema en la gama alta del mercado, en la gama baja no existe tal barrera.
Mis amigos en el campo de la fabricación de cosas me aseguran que el coste de producción de un PC ultramóvil (UMPC) o netbook (lo que antes llamábamos mini-portátil) ronda actualmente los 200 dólares (unos 150 ). El precio de venta al público de los modelos básicos está entre los 282 y los 299 dólares (de 210 a 225 ), habiendo caído alrededor del 17% durante los cuatro últimos meses (véanse esto y esto). Muchos de los componentes principales de los UMPC, como la pantalla y las unidades ópticas, también se utilizan en los reproductores de DVD, por lo que se fabrican en grandes cantidades, y eso impulsa una rápida erosión de su precio.
Los UMPC no son perfectos: los teclados son muy pequeños, y el tamaño del texto en la pantalla es tan pequeño que pueden ser incómodos de leer. Pero son muchísimo mejores que un teléfono avanzado para muchas operaciones informáticas y de Internet.
No digo que los PC vayan a convertirse de la noche a la mañana en accesibles para la gente pobre de todo el mundo. Pero si dejamos que la Ley de Moore siga actuando sobre los UMPC, creo que pronto una familia obrera tendrá a su alcance un PC en la mayor parte del mundo en vías de desarrollo.
El resultado más probable es que la mayoría de la gente que ahora puede permitirse un teléfono móvil con contrato también podrá permitirse un PC pequeño si lo desea. Yo creo que lo que harán es utilizar los dos dispositivos tal como lo hacemos usted y yo: el teléfono será mejor para algunas cosas, y el PC lo será para otras. La idea de usar uno de ellos para sustituir al otro les parecerá una tontería, como nos lo parecería usar el secador de pelo para calentar la cena.
Naturalmente, en algún momento de un futuro lejano, tendremos teléfonos avanzados con pantalla flexible y teclado desplegable, capaces de cumplir todas las funciones de un PC. En ese momento, la distinción entre nuestro PC y nuestro teléfono se difuminará, y entonces sí podremos decir que el teléfono ha desplazado al PC (aunque también podremos decir que el PC ha ocupado el teléfono). Pero tras comprobar lo lentos que han sido los cambios en los móviles durante los 10 últimos años, creo que aún nos queda mucho hasta que el teléfono y el PC se fusionen. Además, integrar más funciones suele elevar los precios, por lo que la fusión entre el teléfono y el PC tendrá lugar primero en la gama alta del mercado. Los PC irán tirados de precio mucho antes de llegar a fusionarse físicamente con los teléfonos.
--Shantanu Narayen, consejero delegado de Adobe, en el escenario de la CTIA (septiembre 2008)
'La mayoría de los nuevos usuarios de Internet estarán en países en vías de desarrollo y utilizarán teléfonos móviles' --The Economist (septiembre 2008)
'Los teléfonos móviles son el futuro de la informática y resultan ideales para acceder a los servicios web... (El teléfono móvil será:) - El dispositivo que más probablemente asuma el dominio informático e informativo del PC - El dispositivo más funcional y accesible para realizar búsquedas en la web - La pasarela natural hacia las aplicaciones y los servicios de la plataforma Web 2.0 --E-Week (octubre 2008)
Estas fuentes me merecen un gran respeto, pero en su entusiasmo por la tecnología móvil, creo que han cometido dos errores graves:
- Dar por supuesto que Internet es algo tangible, y - Olvidar la Ley de Moore
Internet no es una cosa
Es una colección de estándares para transportar, almacenar y presentar datos. La gente lleva a cabo una variedad increíble de tareas que aprovechan Internet, algunas de las cuales son muy adecuadas para los teléfonos móviles y otras no. Crear documentos y gráficos que deseamos compartir en línea, navegar por contenido y escribir comentarios en línea son labores que resultan entre bastante y mucho más fáciles de hacer con un PC provisto de teclado, ratón y una pantalla más grande. También se benefician de disponer de gran cantidad de almacenamiento local, algo que no se tiene en un teléfono móvil.
La idea de que las personas del mundo en vías de desarrollo no quieran o no necesiten las ventajas que les ofrecerían una pantalla mayor y un teclado resulta condescendiente. Da por supuesto que se van a conformar con ser para siempre ciudadanos de segunda respecto a muchos servicios de Internet.
Naturalmente, mientras no puedan permitirse un PC, harán lo que puedan con el teléfono móvil. Pero eso nos lleva a la segunda suposición: ¿quién ha dicho que nunca van a poder permitirse un PC?
La Ley de Moore sigue vigente
Como ya he escrito antes, en Silicon Valley hay quien se preocupa por si estamos alcanzando los límites físicos del crecimiento del rendimiento informático. Aunque eso puede ser, o no, un problema en la gama alta del mercado, en la gama baja no existe tal barrera.
Mis amigos en el campo de la fabricación de cosas me aseguran que el coste de producción de un PC ultramóvil (UMPC) o netbook (lo que antes llamábamos mini-portátil) ronda actualmente los 200 dólares (unos 150 ). El precio de venta al público de los modelos básicos está entre los 282 y los 299 dólares (de 210 a 225 ), habiendo caído alrededor del 17% durante los cuatro últimos meses (véanse esto y esto). Muchos de los componentes principales de los UMPC, como la pantalla y las unidades ópticas, también se utilizan en los reproductores de DVD, por lo que se fabrican en grandes cantidades, y eso impulsa una rápida erosión de su precio.
Los UMPC no son perfectos: los teclados son muy pequeños, y el tamaño del texto en la pantalla es tan pequeño que pueden ser incómodos de leer. Pero son muchísimo mejores que un teléfono avanzado para muchas operaciones informáticas y de Internet.
No digo que los PC vayan a convertirse de la noche a la mañana en accesibles para la gente pobre de todo el mundo. Pero si dejamos que la Ley de Moore siga actuando sobre los UMPC, creo que pronto una familia obrera tendrá a su alcance un PC en la mayor parte del mundo en vías de desarrollo.
El resultado más probable es que la mayoría de la gente que ahora puede permitirse un teléfono móvil con contrato también podrá permitirse un PC pequeño si lo desea. Yo creo que lo que harán es utilizar los dos dispositivos tal como lo hacemos usted y yo: el teléfono será mejor para algunas cosas, y el PC lo será para otras. La idea de usar uno de ellos para sustituir al otro les parecerá una tontería, como nos lo parecería usar el secador de pelo para calentar la cena.
Naturalmente, en algún momento de un futuro lejano, tendremos teléfonos avanzados con pantalla flexible y teclado desplegable, capaces de cumplir todas las funciones de un PC. En ese momento, la distinción entre nuestro PC y nuestro teléfono se difuminará, y entonces sí podremos decir que el teléfono ha desplazado al PC (aunque también podremos decir que el PC ha ocupado el teléfono). Pero tras comprobar lo lentos que han sido los cambios en los móviles durante los 10 últimos años, creo que aún nos queda mucho hasta que el teléfono y el PC se fusionen. Además, integrar más funciones suele elevar los precios, por lo que la fusión entre el teléfono y el PC tendrá lugar primero en la gama alta del mercado. Los PC irán tirados de precio mucho antes de llegar a fusionarse físicamente con los teléfonos.
Canon tuvo unas flojas ventas navideñas y prevé un mal 2009
El presidente del consejo de administración de Canon, el principal fabricante mundial de cámaras digitales, dijo el domingo que la temporada de vacaciones navideñas fue "decepcionante" y espera un difícil 2009 a medida que la recesión económica afecte a la demanda del consumidor. "Nos influyó mucho la deteriorada situación económica. Desgraciadamente no somos una excepción", dijo Fujio Mitarai a Reuters en un aparte de un encuentro empresarial en Seúl.
"(Las ventas navideñas) fueron decepcionantes, pero eso está ocurriendo en todo el mundo", añadió.
A medida que la demanda del consumidor por la electrónica desciende por la crisis económica, las previsiones para el mercado mundial de cámaras digitales, valorado en 40.000 millones de dólares, se vuelven más sombrías.
Los fabricantes japoneses también se están viendo afectados por un yen más fuerte que debilita su competitividad en el extranjero.
Canon, que compite con Sony Corp y Nikon, se ha beneficiado del creciente mercado de las cámaras reflex de lente única (SLR), pero la demanda de estos modelos de alta gama va a caer por el declive de la economía.
"Este año debe ser el peor" en términos globales y para las ventas de cámaras digitales, dijo Mitarai cuando se le preguntó por las perspectivas para 2009. Añadió que la recuperación podría depender de la forma en que el Gobierno estadounidense estimule la economía.
"(Las ventas navideñas) fueron decepcionantes, pero eso está ocurriendo en todo el mundo", añadió.
A medida que la demanda del consumidor por la electrónica desciende por la crisis económica, las previsiones para el mercado mundial de cámaras digitales, valorado en 40.000 millones de dólares, se vuelven más sombrías.
Los fabricantes japoneses también se están viendo afectados por un yen más fuerte que debilita su competitividad en el extranjero.
Canon, que compite con Sony Corp y Nikon, se ha beneficiado del creciente mercado de las cámaras reflex de lente única (SLR), pero la demanda de estos modelos de alta gama va a caer por el declive de la economía.
"Este año debe ser el peor" en términos globales y para las ventas de cámaras digitales, dijo Mitarai cuando se le preguntó por las perspectivas para 2009. Añadió que la recuperación podría depender de la forma en que el Gobierno estadounidense estimule la economía.
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